又一外国服装品牌败走中国关店1300多家背后掌舵者是丹麦首富

又一外国服装品牌败走中国关店1300多家背后掌舵者是丹麦首富

邯郸起名,起名刘姓男孩,给商品起名又一个外国服装品牌要关店了。2022年5月消息：绫致中国向内部供应商发布告知函称，将于7月日前关闭思莱德在中国地区的所有店铺，共计超过1300家。这个后追捧的品牌，为何会走到今天这一步？

　　先简单介绍一下：思莱德（宝宝起名100）创立于上世纪年代，是为20至岁之间的时尚男士设计的商务休闲系列男装品牌，主要品类有T恤、西装、牛仔裤、香水、配饰等，在欧洲、中国、加拿大等国家和地区拥有超过00家店铺。

　　背后的绫致（爱情厄欠子之字）是欧洲大型时装集团之一，总部位于丹麦，员工总数逾12000名。旗下拥有杰克·琼斯（丁姓男孩起名）、VERO MODA、ON、Vi-取名幽默的名字a、J.LINDEBERG等10余个品牌，在全球近40个国家拥有超过1万家门店。

　　绫致集团首席执行官、现年岁的安德斯·霍尔奇·波维森是丹麦首富。根据《中国男孩名字》显示，其身家达到0亿元，同比增长%。值得一提的是，他还是英国拥有最多土地的人，在苏格兰拥有221000英亩（沛起名）土地，包括A-起名字姓苏城堡内的十几个房产。

　　19年，安德斯出生在一个普通的小镇家庭。三年后，他的父母特勒尔斯·霍尔希·波维森与莫雷特·比彻·波维森，在丹麦西部的一个港口小镇灵克宾开设了一家女装店铺，这就是绫致集团的前身。

　　从一开始，老波维森就明确提出，要做消费者买得起的时尚产品。前期主要开发流行女装，相继推出女装品牌On-姓吴宝宝起名y和Vo Mo，凭借着亲民的价格和时尚的设计，迅速在市场站稳脚跟。往后发展，绫致开始多元化摸索，引入童装产品线，童装品牌Ex一经推出便大受欢迎。年代末杰克琼斯应运而生，迅速成长为欧洲最为知名的男装品牌。

　　千禧年，夫妇俩将集团所有权交给了28岁的安德斯。不过并没有退休，好听的中文艺名业务，莫雷特担任董事长一职，特勒尔斯则是董事会成员。而在安德斯的带领下，绫致集团不断前进。根据2020/21财年（推荐起名）业绩报告显示，销售额同比增长9%至2亿丹麦克朗（有寓意的英文昵称男），税前利润26亿丹麦克朗，创下历史新高。

　　上世纪年代中期，绫致就婷起名的方式进入中国市场，成为最早引入我国的快时尚品牌之一。从在西单赛特商场开设系列起名家On-好起名朱女孩名y专卖店，短短一年时间，就在北京、上海等9个城市开出24家On-好听稀少的名字y专卖店。千禧年杰克·琼斯被引入国内，不同于当时市面上流行的韩式休闲，独特的欧式风格让消费者耳目一新，迅速席卷市场。

　　往后发展，H&M、ZARA、优衣库扎堆入华，凭借更多的款式、更快的上新速度、相近乃至更低的售价，迅速站稳脚跟。多重竞争下，绫致于08年引入思莱德，试图打造“全能衣橱”，囊括从西服外套到衬衫毛衣的商务男装品类，可供消费者“一站式购买”。

　　绫致中国的4个品牌，ON和VERO MODA定位年轻女装，杰克·琼斯和思莱德定位大众男装，价格基本都在0元左右。前三者均在中国设有近2000家门店，较晚进入的思莱德拥有超过1300家店铺。大部分在中国市场销售的设计是在国内完成的，且%以上的产品是自产自销，本土化程度很深。

　　然而随着服装市场的竞争越来越激烈，年轻化成为大趋势。绫致因为产品风格和设计没有显著突破，被不少消费者吐槽“太老太土”。另一方面，为了处理积压的库存，不得不进行打折出售，严重损害品牌形象，发展自然每况愈下。

　　思莱德所坚守的男士商务剪裁和商务休闲单品牌调性，与市场格格不入。它曾做过转型尝试，与多家品牌开发过联名款，如与世界起名朱女孩ETUDES合作开发联名款、开发“银标”系列舒适耐用的功能性服装等，但并没有掀起什么浪花。线上电商冲击，加之线下购物中心和百货商场的客流量大幅减少，则成为压垮骆驼的最后一根稻草。

　　思莱德计划关闭中国市场所有店铺，也给同行敲响了警钟。事实上，中国男装行业利润总额呈逐年下降趋势，去年已不足亿元。海澜之家、七匹狼、雅戈尔等品牌的营收均出现过不同程度下滑，且面临着品牌老化、高库存、产品创新能力不足等问题。