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一名運輸營長的高原足跡

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  作為聯勤保障部隊運輸戰位上的一線帶兵人,西寧聯勤保障中心某聯勤保障旅運輸營營長王雪江眼中,珍藏在辦公室的這些礦泉水瓶,是他一路提升本領的見証。

  “一瓶土、一條路、一種責任、一份初心。”一瓶瓶土,記錄著他的轉型成長之路。每次回望這條路,他更能感覺到肩上沉甸甸的強軍使命。

  聯勤保障部隊成立6年間,王雪江的足跡遍布西部廣袤國土,他帶領的車隊縱橫青藏線、新藏線、川藏線,勇闖冰雪地、泥濘道、搓板路……運輸車的車轍猶如一條條跳躍的“動脈”,為高原戰場保障送去新鮮的“血液”。

  一瓶瓶土、一次次出征,記錄了王雪江和戰友們融入聯戰聯保體系、瞄准備戰打贏苦練硬功的高原足跡,也見証了聯勤保障部隊轉型重塑、向戰而行的堅實步伐。

  路在前方,路在腳下。伴著黨的二十大即將召開的喜訊,王雪江又一次即將帶隊出發,以征戰天路、保障打贏的實際行動向大會獻禮。

  時任運輸連連長的王雪江摩拳擦掌、躍躍欲試,這是聯勤保障部隊成立后他參加的情侣起名次重大演練任務。“我和戰友做了充分准備,要在高原上打場硬仗。”時至今日,王雪江依然記得當時的“豪言壯志”。

  王雪江是有這個底氣的。在那之前,他有過4年駐高原執行任務經歷。然而接下來發生的事情,險些讓他這個“老高原”遭遇“滑鐵盧”。

  運輸連執行為陸軍某旅前送物資任務。車隊行至半程,電台突然傳來導演部通報的緊急特情:“前方出現小股‘敵’人襲擾。”王雪江豎起耳朵,想仔細聽后面的處置命令,可情況播報之后一切陷入“寂靜”。

  “以前參訓,到哪一步需要做什麼,導演部都會予以明確任務。”然而這一次,左等右等都等不來“任務布置”,王雪江突然意識到,無論是對所在部隊、還是對他本人而言,“爬坡過坎”的時刻到來了。

  從那次演習起,導演部每次都是隻給任務,至於任務過程出現什麼情況、怎麼處置、如何完成任務,都要靠自己臨機應對……作為保障鏈上的“重要一環”,提高臨場指揮能力和應急處置能力,成為王雪江和所在連隊的當務之急。

  轉型,倒逼能力的提升。貼近實戰的演訓任務,讓王雪江的危機意識越來越強烈。一次演練,為完成車輛搶修和人員搶救任務,王雪江帶車隊上路,導演部突然同時設置了“‘敵’衛星過頂”和“通過化學沾染地段”兩個特情。

  身處陌生地域,在沒有提前做足偵察功課的情況下,王雪江和戰友隻能倉促疏散車隊、開展偽裝與防護,一番“手忙腳亂”。好在后半程車隊駕駛員憑借過硬技術,趕在預定時間之內將物資運送到位。

  演習結束,王雪江驚出一身冷汗:“要是再出現一次‘敵情’,恐怕任務都完成不了,何談精准?”

  “邁不過實戰化這道‘坎’,未來戰場打贏隻能是夢想。”王雪江痛定思痛地說,越是艱難越要迎頭而上。謀實戰化、鑽實戰化,成為王雪江想得最多的問題,素質轉型、能力升級,也成為他和連隊官兵談論最多的話題。

  高原擺戰場,雪域礪精兵。王雪江帶領任務官兵廣泛開展“以運代訓”,積極開展野戰條件下復雜道路駕駛、夜間閉燈駕駛、搓板路駕駛、途中急救等技能訓練,加強單兵戰術、野戰生存、車輛隱蔽偽裝等防衛課目訓練,全面錘煉“走、打、吃、住、藏、救、修、防”等綜合素質能力。

  “實戰化是‘坎’更是‘梯’。”實戰淬火的高原足跡,見証著保障兵到戰斗員、運輸隊到戰斗隊的轉型歷程-韩国男人的名字去年,王雪江帶隊參加聯合演練,運送油料機動途中遭遇多個特情,運輸營官兵一路抗“敵”襲擾,見招拆招、逐個化解,比預定時間提前近20分鐘將油料運送至指定地域。

  王雪江怎麼也想不到,搞了10多年的運輸行當,有一天自己會跟彈藥器材“較上勁”。

  參照運送物資、人員等任務經驗,王雪江與任務官兵提前做足了功課,從任務教育到心理疏導,從理論培訓到模擬訓練,圍繞彈藥保障全流程,他一邊學一邊記,對任務中可能出現的特情也進行了應急處置准備。

  但王雪江擔心的事情還是發生了-韩国男人的名字滿載彈藥的運輸車駛離倉庫,一輛接著一輛行駛在國道上。一路暢通,但車隊速度始終上不來。

  “各車注意!依次加速至邁。”通過對講機,王雪江反復下達幾道命令。然而車隊速度一直上不去,甚至在過小坡小坎時降低現有速度。

  “無知者也有畏啊,究其原因,還是融入聯戰聯訓聯保不夠,對保障對象等底數掌握不清。”王雪江深有感觸地說。以此次任務為突破口,他帶頭研究起彈藥運輸保障,積極向部隊保管員、廠家技術人員請教,掌握彈藥性能,捆綁加固難題。

  今天,王雪江已熟練掌握多個常見品種彈藥的基本參數、裝卸載事項、運輸方法,成了官兵眼中的“彈藥通”。去年,運輸營官兵圓滿完成10多個批次彈藥運輸保障任務,因成績突出榮立集體二等功。

  跳出自我循環,融入聯戰聯訓聯保,王雪江他們跑出了轉型重塑的“加速度”-韩国男人的名字

  融機制。主動與保障單位對接協調,精准測算需求,打破信息壁壘,探索協同機制,修訂保障方案,加快與聯合作戰體系指揮方式、信息手段和力量運用的深度融合,一體化聯合保障能力不斷提升。

  融數據。探索兵力快速投遞、物資多式聯運等保障模式,搭建完善保障數據庫,以數據化實現保障能精准化。

  融技術。採取“走出去學、請進來教”模式,主動與裝備廠家開展技術交流,解決裝備車輛技術難題,通過專業化發展提升保障質效。

  聯合貫穿全過程,開辟保障新路徑。不久前,王雪江帶領車隊穿越幾百公裡的無人區,為一線演訓部隊運輸彈藥,摸索出一條新的保障打贏之路。“沒有路,我們就蹚出一條路。”王雪江說,如今這條路,已然在腳下了。

  查完哨的王雪江返回辦公室,自學起軍需能源保障等專業知識,放在案頭的還有介紹軍兵種部隊知識的讀本。

  一切向戰聚焦,精武強能有了新標准。調整改革以來,王雪江有一個強烈感受:進入新體制,汽車兵“上車能駕駛、下車能戰斗”的傳統“雙能”,已不能適應戰場保障需要。

  “作為運輸營的營長,能力危機感和本領恐慌感越來越強,需要考慮的問題太多了。”王雪江向記者坦言,以前只是管好自己運輸保障的“一畝三分地”,如今身處新的作戰保障體系,隻有正確審視戰場定位、戰斗力建設、保障力生成,才能完成保障打贏的使命任務。

  王雪江帶領全營官兵重塑思維理念,系統思考和解決聯合作戰大背景下運輸部隊“訓什麼、怎麼訓、如何保”等問題,持續推動軍事訓練水平和戰場保障能力轉型升級。

  重塑體系-韩国男人的名字以戰場保障能力需求為牽引,區分基礎訓、整體訓等階段開展過關升級式訓練模式,按照嚴於大綱的要求練強單兵基礎,構建逼真戰場環境,組織沉浸式訓練,既練新技能,又練保底手段。

  一次物資轉運任務,上級要求全程無線電靜默、隱蔽行進,沒有現代通信手段,如何保証車隊萬無一失抵達指定地域?王雪江和戰友運用微光、手語、旗語等通信手段,一路闖關成功。

  統籌指揮-韩国男人的名字緊貼未來戰場保障實際,緊盯運力使用化目標,將運輸保障任務置於聯勤支援保障行動之中,建強駕駛、防衛、戰救、維修、儲供等核心保障能力,串聯驅動物資、油料、彈藥運輸、傷病員后送等保障流暢通。

  一次,運輸分隊從3個方向同時向某地域轉運彈藥,王雪江帶領骨干制訂方案,綜合考慮人員車輛運力、彈藥裝載要求、氣候道路條件等要素,科學測算任務所需人員、車輛和攜運行物資。最終,在上級規定時限內,他們將彈藥運送至部隊手中。

  引領創新-韩国男人的名字王雪江深知,制勝未來戰場,打贏未來戰爭,離不開集聚官兵智慧、大膽創新革新。在日常訓練、任務實踐中,他們瞄准問題潛心研究,隻要是有助於保障力提升的,他們都竭盡全力自主革新。

  去年嚴冬,運輸營上高原參加聯訓,一夜之間,車隊部分運輸車輛無法依靠電源啟動,任務一度陷入僵局。緊急關頭,該營二級軍士長侯魯寧想到了妙招:“在低溫缺氧環境下,人會缺氧,車也一樣。”他通過連接車上攜帶的氧氣瓶,給發動機進氣口輸氧,並配合使用啟動液,很快,一台台運輸車恢復動力,迅速駛向戰場前沿。

  向戰為戰的跨越、攻堅克難的勇氣,練就了聯戰聯保的過硬本領,增添了敢打必勝的信心決心。“我們是汽車兵,但又不僅僅是汽車兵。”展望未來,王雪江和他的戰友篤定踏實,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們將用實際行動回答強軍答卷,以更昂揚的姿態迎接黨的二十大勝利召開。”(麟起名)

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