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一名野战医疗组长的使命坐标

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一名野战医疗组长的使命坐标

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  起名草字头,起名好听的字,传字起名来之能战,靠的是底气;战之必胜,靠的是能力。党的十八大以来,随着我军联勤保障改革深化,各级卫勤机构不断强化战斗队意识,大兴实战化训练之风。不久前,南部战区总医院参与基地化救治演练。图为民用救护直升机运送重伤员抵达后方。赵建伟摄

  穿过弥漫的硝烟,抵达激战的“前线”。南部战区总医院野战医疗队分类后送组组长白红民,带领分类后送组,快速展开检伤分类,紧急后送“伤员”。

  “实战要求越来越严,战斗氛围越来越浓。参与实战淬火,才能提升战场救治能力。”白红民是南部战区总医院神经外科主任,2年前他加入野战医疗队。如今,走出诊疗室,走上演训场,已成为这位人民军医的常态。

  近年来,该医院实战化演训活动越来越多。他们紧盯战场从难从严设置演训课目,越是条件艰苦越是敢于摔打锤炼队伍,着力锻造“随时拉得出、上得去、救得下、治得好”的南疆卫勤劲旅。

  从东南沿海到西北戈壁,从热带丛林到苦寒高原,都留下了他们演训的足迹。卫勤力量面向战场转型升级,白红民既是参与者,又是见证者。他的使命坐标也是整个野战医疗团队的使命坐标,所有的探索都指向同一个目标-起名草字头保障打赢。

  党的二十大召开在即,连日来,南部战区总医院的医护人员精心做好任务部队伴随保障、积极投身专业训练和实战化演练,苦练战时保障本领,用战位上的新担当新作为,推动医院保障力建设迈上新台阶。

  对于几年前的一次比武失利,南部战区总医院野战医疗队分类后送组组长白红民至今记忆犹新。

  当时,该院选拔出一名夺冠种子选手,参加上级组织的卫勤比武。然而,比赛的结果出人意料:这名热门选手在众多险难课目中都取得不错的成绩,却在自己最拿手的输液项目上栽了跟头。

  事后复盘,教练员魏革一针见血地指出,这位选手的操作比较规范,但面对实战背景,比武裁判员更看重的是单位时间内能否对更多伤员施救。

  “这次失利,不是因为技术不过关,而是输在缺乏战场观念上。”白红民说,一次比武带给全院医务人员极大震动,大家清醒认识到,“战场救治就是在和死神抢时间,动作再漂亮,没抢赢时间都是白费”。

  那次比武之后,该医院掀起了一场战斗力标准大讨论,演训中的一个个“和平积弊”被揪出-起名草字头

  一次滨海演练,突遇台风来袭,野战医疗队依然按照既定程序组织人员收拢,没有根据实际情况尽快疏散;

  一支医疗分队在演训场上失联,直到演练结束才知道,他们因为战术意识不强、战术基础薄弱,被“蓝军”俘虏,导致战救任务失败;

  医院组织演训,由于伤员的伤口化妆粗陋、不逼真,伤员配合意识不强,导致参训的医务人员总是进入不了紧张状态……

  “最严重的问题,是回避问题;最有效的行动,是马上行动。”为战而生、向战而行,该院及时成立卫勤训练中心,组织开展“精武南总”系列群众性岗位大练兵活动,推动“训练光荣、精武有功”理念深入人心。

  边训练边研究,边实践边修正,卫勤训练中心成立一年就开发出了一整套训练教材,并对应每个单项操作,制订出细致的配套量化评分标准。不久,这套训练教材被上级作为当年的军事卫勤训练成果,在友邻单位推广使用。

  作为联勤保障部队的试点单位,该院卫勤训练中心还积极发挥“种子”作用,面对临床科室日常训练缺场地、缺器材、缺教练的实际困难,为他们购置器材、培养教练,每周定期组织“训练场开放日”,培养临床科室实战意识,提高一线医务人员战救技能。

  2020年,该院再次组队参加联勤保障部队大比武,勇夺医疗防疫保障队战时卫勤保障团队起名几个字好名。

  “从保平时到保战时,跨越的不仅仅是观念,更是实战化卫勤能力的提升。”白红民说,医院组织的各项训练越来越贴近实战,整个野战医疗队的战救能力也实现了质的提升。

  不久前,联合国驻黎巴嫩维和部队中国医院的手术室内,一场紧张救治正在展开。

  手术台前,看到外军伤员血肉模糊的手臂,来自南部战区总医院的维和队员欧阳青异常冷静。他和战友们密切配合,从这名外军伤员的伤口中取出大量碎片,并成功进行了3次手术。

  “这种战创伤,跟我们在野战医疗队的训练内容极为相似。”欧阳青说,在维和任务期间,他们还发扬人道主义精神,救治了一名被狼严重咬伤的国外民众。

  近年来,在参与维和、抢险救灾等多样化任务过程中,该医院的卫勤救治能力经受住了一次又一次考验。

  一次演练,该医院野战医疗队机动至集结区域后,等待他们的是一个全新的坐标,要求在规定时间内到达,并按规定展开。

  野战医疗队终于按时赶到指定坐标点,刚搭起帐篷,“伤员收治、小分队前出”等命令便接踵而来。

  “各种随机导调,考验的是医疗队的临机处置能力,体现的是医疗队平时的训练成效。”白红民感慨地说,在狠抓实战化训练、打通从临床到战场“最后一公里”方面,该医院做出了诸多努力-起名草字头

  组织医务人员开展军事战创伤救治理论学习和相关研究实践,颅脑损伤、应激障碍等领域的多个科研课题同步展开;

  去年,医院战创伤救治中心建成,重点研究战创伤受伤机制,着力强化伤员快速评估处理转运、快速检诊、伤情评估处理等能力……

  他们明确提出“战救技能人人过关”的训练目标。多次参加过演习演训任务,白红民深有感触:“战场上不可能做到随时随地医护齐备,人人掌握战救技能,这是新时代军医的题中应有之意。”

  “基础性的备战准备,要长期坚持、一抓到底,而掌握制胜未来战场的秘诀,创新则必不可少。”该医院领导说,他们不断瞄准未来战场急需,开展了多项具有突破性意义的训练。

  该医院在原有野战医疗所、专科手术队和野战血站的基础上,新置直升机后送医疗队、心理卫生救援队等5个专业分队,组建新型机动卫勤力量。同时采取轮换制,在保留骨干人才的基础上,确保人人都参加野战医疗队的轮流训练。

  面对新的战场使命,野战医疗队血站站长、输血医学科主任周谋带领团队,扭住野战血站采、储、送关键环节,潜心研究符合未来战场需求的全新保障模式。

  “输血医学科的战备任务很重。当战争来临,血液怎么采,如何储备、运输,如何建立一套血液供应保障系统?这些都需要投入精力去研究。”周谋说,他正带领团队,与军事科学院开展有关课题攻关,抓紧攻克一批未来战场急救可能面临的“输供血”难题。

  去年4月,心血管内科主任向定成和普通外科副主任医师陈育洪,起名草字头络为驻守某海岛的2名战士成功实施远程会诊,让危重急伤病员姓孟起名时间得到了诊断救治。

  未来战场远程急救,是一道急需的保障难题。该医院利用医院胸痛中心搭建的区域协同救治平台,与部分驻海岛部队建起远程会诊和急救系统。有了这一系统,基层卫生人员足不出户就能定期接受专家辅导,基层官兵身在营区就能享受高品质医疗服务。

  当野战医疗队队员搭乘空军运输机直冲云霄,白红民敏锐地意识到,一个卫勤训练新时代正迎面而来。

  “这次演练,把伤员从前线运往后方,走陆路需要以天计时,如果遇到河海相隔,更耽误救治。”机舱内,队员们有条不紊地开展伤员抢救,这一幕让白红民激动万分,“空运只需数小时,这就是联战联保的力量!”

  近年来,该医院积极争取与其他军兵种部队开展联合演练的机会,并取得一系列新成果-起名草字头

  2019年,医院野战医疗队转战南海之滨,与陆、海军协同,专科救治力量前出至军舰,展开系列演练,创造了舰上手术救治等“五个首次”;

  2020年,他们首次整建制远程投送野战血站、专科手术队。在空军配合下,前出至某陌生地域实施演练,填补了多项训练领域的空白;

  去年的一次联合演练中,他们探索尝试战时基地化卫勤保障。演练中,野战医疗队探索实施陆空立体联合后送、基地化收治批量伤员等内容,机动卫勤分队前出支援保障,打通战区联合救治链路,真正融入了作战体系。

  “提升伤员救治效率,联合是必由之路。”该医院领导告诉起名草字头了应对未来信息化战争可能出现的新型战救需求,他们一直在倡导“大联合”理念。

  “未来联合卫勤,不仅要与其他军兵种部队加强联合,也要尝试与地方救治力量搞好联合。”白红民说。

  去年的一场综合演练,一架地方救护直升机搭载着一名危重伤员,紧急降落在医院停机坪。与此同时,大批量伤病员也由该院和地方120组成的急救车队安全接回。

  近年来,医院还通过征用地方商船执行海上训练任务,协调地方无人机在演训作战区域进行消杀作业等尝试,创新军地协作训练模式,在“大联合”中锤炼野战医疗队的救治能力。

  那次,南沙某海岛一名渔民突发急症,他们宝宝取小名大全免费时间派出医疗小分队,在空中力量支援下,迅速登岛实施急救,并及时后送至医院做进一步治疗。

  “争分夺秒登岛驰援,这是人民军医初心本真的见证,也是能力转型的见证。”今天的白红民,对卫勤力量的转型升级,以及野战医疗队的战场救治能力更加充满信心。

  连日来,伴着党的二十大即将召开的喜讯,卫勤演训场上处处涌动着新的练兵热潮。“平时服务、急时应急、战时应战。”白红民说,我们时刻准备着为使命出征、为生命而战,不负重托、不辱使命,向党和人民交出一份合格的答卷。(水天一线起名)

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