上海一商超近20人二次感染每天有3到5名员工倒下如何度过至暗时刻

上海一商超近20人二次感染每天有3到5名员工倒下如何度过至暗时刻

　　东营起名,鑫起名字,朝字辈起名盒马鲜生滨江店店长瞿佳丽告诉东营起名目前已度过门店最艰难的时刻，客流量正逐步回升，‘阳康’的同事也正陆续返岗。”

　　对于这名后女店长来说，2022年反复的，既有工作上的压力，更是面临自身健康挑战，一年两次感染的经历，让她深感防控的艰难。

　　今年4月1日，正在全力做好保供工作的瞿佳丽突然收到“核酸检测阳性”通知，她只能停下手头工作；鉴于自己和同事都阳了，为了安全起见，他们关停了门店的线日，瞿佳丽被安排到方舱隔离，一周后病愈出舱，她回忆道：

　　与前一次的经历相比，12月中旬的二次感染，瞿佳丽内心笃定许多。“12月17日感觉不太好，第二天就发烧了，核酸呈阳性，我赶紧回家休养，接下来两天发烧伴随头疼，随后一天只有轻微流涕、咳嗽，已经可以进入工作状态了。”

　　滨江店是上海所有盒马鲜生中最小的一家门店，一共只有1多位员工，其中配送人员为40余人，目前已有至少%的人员相继感染，尤其是这两个星期以来，

　　。与此同时，恰逢市民购物高峰期，“人少活多”成了瞿佳丽最头疼的难题，“人员最少时，前店只有4~5人在搬货，后仓几乎‘全军覆没’，只能从外面调配人员来顶岗，更头痛的是配送运力极度缺乏，即使是从其他门店调派人手来帮忙，仍有不少订单履约受到影响。”

　　“盒马鲜生滨江门店不大，平时配送范围覆盖约1.5公里，每天订单差不多为2000单，近期峰值达到了00单，虽已全力安排人员配送，但有时候仍需要到晚上10点才能送达。”就算是困难重重，瞿佳丽仍然坚持营业，“四五月份是由于客观因素导致无法完成保供任务，这次不一样，要竭尽全力让市民买得到、吃得上。”

　　为此，瞿佳丽做出限制线上订单量的决定，将更多的人力补充到门店，鼓励市民线下购物。

　　“有前一次保供的经验，这次门店针对社区服务进行业务创新，更好地满足市民需求。”瞿佳丽介绍，今年4月以来，盒马鲜生在上海推出了“流动超市”，采取小区轮流制，通过与团长、物业、居委的合作，以社区为单位集体采购需求量大的商品，一次性满足整个小区的日常生活需求，提升了配送效率。

　　有了宝贵的经验之后，近期的感染高峰，盒马“流动超市”再度通过集中配送解决了广大小区的买菜需求。

　　以盒马鲜生旗下主打会员制商超的盒马X会员店为例，从4月至今，盒马X会员店的流动超市服务0多个小区。如，长宁区、浦东新区的两个大型小区，盒马X会员店单次集中配送多达2个订单，在门店打包好之后，由冷链专车送达小区，再由工作人员和团长、会员接应，将商品送到用户手中。

　　12月以来，整体增长最多的是酒精卫生湿巾、黄桃罐头、柠檬、泡腾片、鲜牛奶、鸡蛋、面包、水果等。