VC命理学要多少运气才能堆出一个VC大佬执中转载

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　　就说，VC一个特别的矛盾之一，在一群没创业过的VP，去指点创业过的人。在VC抢位赛开打，能够很快上手打开局面，其实要求你打之前，就具备一个创业者的能力基础，至少是能力的胚子。现学，是赶不上跟你一起竞争的最牛的一批人的。/p>

　　到这儿，我们得到了第三个结论：VC顶尖大佬，在打抢位赛之前，也就是二三十岁左右，逐渐形成了创业者的能力结构。

　　我们经常说，人其实都是活在自己的经历里的。你的经历，你的信息源，其实塑造了你对事物的认知。这种认知，反过来又会形成你的行动的指导。在VC圈子里，其实绝大多数的VP/投资经理们，眼中的目标是投出知名项目，变得专业，认为这是成为VC大佬的路。其实这背后反映的，是意识局限性。意识的差距，直接就决定了你和未来的VC大佬不在积累一个东西。积累东西维度不够，日积月来下来，即使你跑再快，又能如何呢？而做好眼前这个事情，反馈来的太快了，在大多数人眼中，那些“虚头巴脑”的东西，有什么狗屁用，能指导自己多投出一个项目，年底多分一些奖金吗？

　　能在二三十岁，意识到要往创业者的能力结构到底是啥去琢磨，并且持续往这条路上去努力实践，通常来自于几点。首先就得有远大的志向。其实我们老说，人的成长来自于什么。在君盛内部，我们说来自于两股力量，一个拉力一个推力，也就是一个是你的志向，一个是你的反省。志向决定了你跟谁对标，跟谁去比。如果一个人的志向，真心是要干成一个大佬，那么自然而然就会不断去围绕大佬去琢磨人家牛在哪，然后不断对比修正。如果志向只是在超过隔壁桌子的VP多分一些奖金，得出的结论可能就是我要多拍领导马屁这样的结论了。除了志向，还有就是反省力，思考力越深，围绕差距就越能得到逼近真实的解构视角。所以，志向和反省力是必要前提。

　　有了志向，有了目标，倒逼着你去面对问题，去兜底，而不是躲在后面，想着别人帮你铺垫好，你就负责做研究写材料找项目。而所有的想法，思考，成长，不都是倒逼出来的么？学习本来就是反人性的事情。

　　在志向和反省力之外，或许还需要一些“高人点拨”。黄峥为啥能成拼多多，人家那么年轻就是段永平的弟子啊。高人直接把你认知拉上去了，坐火箭，本身悟性又极强，自然可以避免走很多弯路。

　　这里，我们就得出了第四个结论：VC顶尖大佬，要有宏大志向、悟性，运气在早年就有高人指点。

　　“得到APP”中记得有一篇音频，是讲培养小孩的。里面提了一个问题，说如何培养出顶尖的小孩？结论是，没办法。好的家庭环境，良好的培养只能得到帮宝宝起名的小孩，但是卓越的小孩，本身就意味着某些地方的“不正常”。所有标准方法，是无法稳定收敛到“可以计划的不正常的”。

　　也就是你的志向，你的价值观、人生观，是早年各种成长环境下的产物。而这慕容起名站站站站站站结果的过程，绝非自己可控的。

　　当然，娘胎好，起点高，概率自然更高。但是，一切都不是必然，都有大量的偶发。

　　到这里，我们就得出了第五个结论：VC顶尖大佬，拿到了“卵巢”，或者阴差阳错地在早年生活经历中，形成了成为大佬的底层人生观、价值观。

　　一层层推导，虽然不绝对，也不能覆盖所有，但是作为一种思想试验+现实观察，我们可以发现，一个顶尖VC大佬（根据汉语起英文名），一步步走出来，需要多少的运气：需要“卵巢”，需要恰好的童年经历，需要形成了不同寻常的志向，恰好有高人指点，需要在青年二三十岁时候见过世面知道要积累啥，并且在年富力强的时候，赶上VC行业核心要素的变革，阴差阳错碰到一批同龄人，一起打并且赢了一场抢位赛好听稀少的英文id站站站站站站站家一起享受行业红利，最终成就了顶尖大佬。现在，这个行业聚光灯核心的人，不正如此吗？

　　有些东西，我们是无法左右的。我们能做的，首先是要认清自己的从内而外的东西。如果你碰巧有远大志向，别辜负，哪怕有头破血流的风险。如果没有，也没关系，做好每一件事情，运气好，跟上一个队伍，运气不好，作为一个专业投资人，也一定能够靠本事吃饭，财务自由。

　　谦逊。不要以为你牛，如果你有所成就，知道绝大多数，不是你的能力，而是你的运气。

　　反思。不要限制自己的眼界，以为看见的就是全部。你的以为，不一定是真实的全部。在不同的地方做功，长期看，会得到不同-有创意的起名e-英语机构起名的结果。

　　最后，全力以赴并且更有勇气。无论运气如何，努力的力量，永远支撑同等背景下更好的结果。全力以赴，找到的同行者，关键时候，勇敢一起抓住机会。